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Corso breve: come trasformare le idee in clienti

13 SETTEMBRE 2017 - H 14-00TIM WCAP ACCELERATOR MILANOVIA MAGOLFA 8 - MILANO

Come trasformare le idee in clienti è un workshop di 4 ore per testare metodi e strumenti di validazione rapida per idee di prodotto e servizio.

A chi è rivolto

  • Responsabili di prodotto
  • Direttori tecnici
  • Imprenditori
  • Responsabili marketing
  • Responsabili risorse umane

Dove e quando

Data e ora Mercoledì 13 settembre, dalle ore 14:00 alle ore 19:00
Indirizzo:  c/o #TIMWCAP Milano, Via Magolfa 8, Milano.

Biglietti

  • Early Bird disponibile fino al 6 settebre: €29
  • Biglietto standard: €59

Eventbrite - Come trasformare le idee in clienti

I posti sono limitati, in caso di impossibilità a partecipare, vi chiediamo di comunicarcelo all’indirizzo info@idea-re.net.

Descrizione

L’innovazione richiede velocità di esecuzione e rapidità di apprendimento, per anticipare i tempi e creare prodotti che il mercato realmente vuole. Le imprese in fase di startup sono in grado di adattare velocemente al mercato i propri prodotti e servizi, dando immediata esecuzione alle richieste dei propri clienti. Le imprese più strutturate (PMI, Grandi aziende) devono invece spesso gestire vincoli interni (organizzativi) ed esterni (clienti, prodotti, reputation) che portano spesso ad allungare i tempi di sviluppo di nuovi prodotti e servizi.

Il metodo Lean Startup viene utilizzato proprio dalle Startup per testare in maniera rapida ed efficace un’idea di business. Il principio base è quello di andare rapidamente a mercato per validare un prototipo o un’idea, in modo da verificare insieme ai clienti principali se il prodotto o servizio che si vuole realizzare può avere un mercato e quanto il mercato è disposto a pagare per esso.

Come si svolge il workshop

L’obiettivo del workshop è quello di illustrare i tool più efficaci per stimolare e gestire i processi di innovazione in azienda secondo la metodologia Lean Startup:

  • Innovation ambition matrix
  • Value proposition canvas
  • Javelin Board
  • Lean customer development
  • Business model canvas
  • Ideachef
  • Lego Serious Play

Il workshop è strutturato in due parti:

Parte 1. Introduzione al metodo lean startup e ai principali strumenti

Parte 2. Dimostrazione pratica. I partecipanti verranno divisi in due gruppi e, a rotazione, testeranno gli strumenti mediante una breve esercitazione pratica.

Gruppo creatività: Lego serious play, value proposition canvas e  business model canvas

Gruppo innovazione: Innovation ambition matrix; Value proposition canvas; Javelin Board; Lean customer development; e ideachef

Al momento della vostra iscrizione, vi chiediamo di indicarci il vostro gruppo di preferenza, in modo da organizzare al meglio la sessione.

I posti sono limitati, in caso di impossibilità a partecipare, vi chiediamo di comunicarcelo all’indirizzo info@idea-re.net.