Lean Startup

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Il metodo Lean Startup viene utilizzato dalle Startup per testare in maniera rapida ed efficace un’idea di business. Il principio base è quello di andare rapidamente a mercato per validare un prototipo o un’idea, in modo da verificare insieme ai clienti principali se il prodotto o servizio che si vuole realizzare può avere un mercato e quanto il mercato è disposto a pagare per esso.

idea-re ha sviluppato una propria metodologia che combina i tool più efficaci utilizzati nei progetti di Lean Startup, con l’obiettivo di aiutare le aziende a selezionare prodotti e servizi che possono essere portati a mercato in tempi rapidi, abbattendo rischi e costi legati allo sviluppo e alla commercializzazione.

Il metodo è strutturato in tre moduli, che possono essere fruiti singolarmente o come fasi di un processo articolato:

Mini Sprint: Portfolio analysis, problem solving, idea selection. Durata: 1 giorno

Innovation Design: Validazione rapida, Check Assumptions, Customer discovery. Durata: 3 giorni su un periodo di 3 settimane

Feasibility Study: Product definition, Market analysis, Value proposition, Competition analysis. Durata: 10 giorni su un periodo di 3 mesi

Destinatari:

• Responsabili di prodotto
• Direttori tecnici
• Imprenditori
• Responsabili marketing
• Responsabili HR
• Startup